Voici un exemple d’activité de cartographie du pouvoir que vous pouvez mettre en pratique avec votre équipe d’encadrement.
Étape 1 : Choisissez votre cible Il est préférable de choisir une personne plutôt qu’une institution, parce qu’il est plus simple de comprendre les influences précises dont elle pourrait faire l’objet.
Étape 2 : Cartographiez les influences s’exerçant sur votre cible. Demandez à votre équipe de commencer à placer les personnes et les institutions de votre communauté sur la carte. Vous constaterez que la carte comprend deux axes ; l’un indique l’influence qu’exerce cette personne sur votre cible, l’autre si cette personne est pour ou contre votre position (ou neutre).
Efforcez-vous d’identifier qui est connecté de près comme de loin à votre cible. Pensez aux liens professionnels, politiques, familiaux, religieux et de voisinage. Pour les élus, veillez à rechercher les principaux donateurs et électeurs.
Étape 3 : Prenez du recul Parlez avec votre équipe. Que remarquez-vous ? Où distinguez-vous des opportunités pour atteindre votre cible ? Mettez en évidence les personnes ou institutions de la carte avec lesquelles vous avez de bonnes relations au moyen d’une couleur. Utilisez une autre couleur pour les personnes ou institutions que vous pensez pouvoir influencer.
Étape 4 : Préparez un plan Quelles opportunités d’influencer votre cible s’offrent à vous ? Discutez de comment votre stratégie pourrait tirer profit de ces opportunités.
