Tu organises un séminaire? Tu souhaites obtenir des outils pour animer des réunions, en ligne ou non? Découvre les outils et les techniques qui vous permettront de surmonter les obstacles, de vous renforcer et de planifier vos actions tou-te-s ensemble.
Suivez un plan en quatre étapes pour convaincre votre interlocuteur.rice de passer à l’action face au dérèglement climatique, notamment en parlant des impacts de ce dernier sur les vies des gens et en rattachant ces histoires à un point de vue scientifique plus large
Apprenez à reconnaître les ingrédients d’une bonne campagne de terrain et à avoir une vision globale des questions clés à garder à l’esprit pour mener votre propre campagne
Apprenez à penser comme un.e scientifique pour mieux comprendre et expliquer les causes du changement climatique
L’accueil de la diversité a pour but l'inclusion. Ce moment d’accueil peut être long ou court. Plus le nombre d'éléments présents pouvant être nommés est élevé, plus les participants tendront à se sentir les bienvenus. Il s'agit d'un rituel, une formule répétitive peut donc être utile : « Bienvenue… bienvenue… » Prenez votre temps !
La cartographie du pouvoir peut vous aider à identifier des cibles et à focaliser votre stratégie. L'idée est de cartographier vos cibles potentielles, ainsi que les institutions et les personnes qui les influencent, de façon à pouvoir réfléchir aux moyens de les toucher. Une carte du pouvoir peut constituer un précieux outil visuel pour aider votre équipe à comprendre le pouvoir et identifier des possibilités de campagne.
Building a movement can sometimes feel like pushing a boulder up a hill. We’re pushing against major forces who take great effort to budge. Other times it can feel like racing downhill — we start something and it quickly takes-off. Sometimes we are running to keep up with what is happening, spending energy to help events roll on course and in the right direction. Whatever our work feels like, it needs the same thing: momentum.
On ne remporte pas une campagne du jour au lendemain. La victoire est le résultat d'une série d'actions. Trop souvent, nous ne concevons pourtant qu'une seule action à l'avance. Ceci peut être problématique, parce qu'une fois que cette action est terminée, les gens demandent : « Et maintenant ? » Juste après l'action, les gens sont dynamisés et prêts à poursuivre sur leur lancée. Si l'étape suivante se fait attendre, l’énergie se dissipe. Cet outil vise à nous aider dans notre planification de façon à ne pas briser l’élan. Il est particulièrement approprié une fois que les participants ont réfléchi à des stratégies potentielles ou à la fin d'un atelier de campagne, pour finaliser un plan.
La conception d’ateliers est une activité créative, ce qui signifie que chaque formateur procède d’une manière qui lui est propre. Voici la méthode d’un formateur expérimenté :
Climate impact organising lessons from Australia, US, Pacific Islands, and UK
Organising civil disobedience for newcomers
How to remotely mobilise in a closed-country
Making Escalated Actions Bold and Safe Despite Repression
How to influence a political ‘frenemy’
#WhenWeLose
How to win by thinking like your opponent
Getting people to your actions
Making Strategic Planning Flow